המקפצה

פרויקט בשיתוף

יזמות כתרופה וכקהילה

למה

מגפת הקורונה יוצרת משברים ולחצים ניכרים – אך גם הזדמנויות ואפשרויות ברמה האישית, המקצועית, העירונית והלאומית. הצורך לתעל אנרגיות לעשיה חיובית, לחשוב על כיוונים חדשים, לאתחל קריירה שנתקעה, להחיות מקור פרנסה ששובש, או לעזור במציאת פתרון לבעיותיהם של אחרים – כל אלו יכולים ליצור סיכוי אם יהפכו למקפצה לשינוי משמעותי וחיובי, אך גם סיכון אם לא יטופלו כראוי.
 
תקופה מיוחדת זו הפתיעה את כולנו בכל תחומי חיינו, במהירות ובעוצמה, ודווקא משום שלא בדיוק ברור אנה מועדות פנינו – חשוב להתעשת ולהערך במהירות כדי להחזיר את חיינו לתפקוד בריא ונורמלי ככל הניתן. המצב גורם לרבים להיות מפוטרים או לשנות את מתכונת עבודתם בצורה מהותית – וחלק ניכר מהם יצטרך למצוא מקורות פרנסה אחרים, מוכרים או חדשים. יש צורך בהערכות מיידית כדי לתקן את יכולת התעסוקה והפרנסה של הנפגעים בהקדם האפשרי.

מה

כשזוהי תמונת המציאות, חשוב לסייע למפוטרים (או לעובדים בחופשה בלתי מוגדרת) לבחון את מצב, להבין את הדרישות החדשות הניצבות בפניהם ולאפשר להם לנתב את האנרגיות לכיוונים פוריים – כל זאת על ידי הקניית כלים אישיים ומקצועיים בתחומי העשייה היזמית וניהול הקריירה, ותוך כדי עבודה קבוצתית ואישית.
 
"המקפצה" משתמשת ברעיונותיהם של האנשים ובאנרגיות שלהם כדי ליצור פרויקטים  חדשים – עסקיים, חברתיים, תרבותיים, סביבתיים וכו'. זוהי פלטפורמה, צוות ותהליך אשר נרתמים כדי לסייע לאנשים להפוך רצונות למציאות, לתרגם מחשבות וצרכים ליוזמות ותחביבים למקצועות – בעזרת ייעוץ, הכוונה, טיפוח ופיתוח שיינתנו על ידי מומחים שכבר עשו זאת בעבר.

איך

המשתתפים יוזמנו באמצעות פרסום וחשיפה להצטרף ללימוד ולהתנסות בתחומי הידע השונים. הכוונה היא לחבור לגורם מוביל במשק שיש לו עניין ותחושת שליחות בהבאת פתרונות לאוכלוסיות שיצאו ממעגל העבודה ומחפשות דרך לשוב לתעסוקה סדירה ולפרנסה מאפשרת. 

כמה מרכיבים עוזרים לוודא שהמקפצה אכן מגשימה את יעודה – ומאפשרת למירב האנשים לפתח מיזמים, דווקא עכשיו:

  • תהליך רישום וסינון העוזר ליזם/ת להמשיך לפתח ולהצמיח את הרעיון ולתת תשומת לב לכל היבטיו.
  • "דמי רצינות" מטעם היזמים – התחייבות להחזיר את השעות שהושקעו בהם בעזרה למיזמים אחרים.
  • ליווי מקצועי חינמי (אישי וקבוצתי) בתחומי היזמות, הניהול, הארגון, הקריירה, המוצר והמשאבים.
  • חיבור לגופים אחרים – עסקיים, ממשלתיים, חברתיים ותקשורתיים.
  • עזרה באיתור ובגיוס משאבים – מקום, כוח אדם ומימון – כמו גם חשיפה, פיתוח עסקי ושיווק

במטרה לסלול דרך ברורה נבנה תהליך המבוסס על שלבי למידה וביצוע (כמפורט מטה), בו כל משתתף מלווה אישית על ידי המומחים, מגדיר בברור את מטרותיו ויעדיו בניסיון לייצר לו מיזם אישי מתחומי העניין/ הניסיון/ הידע שצבר במהלך חייו. כל משתתף יציג בסוף התהליך את תכנית העבודה שלו ודרכי הפעולה להגעה אל היעד שהוגדר. התהליך מורכב מקורס בנושאים הרלוונטיים, תרגול, בניית מודל ראשוני, ניסיון בפיילוט ויציאה נתמכת לדרך.

חלק מהנושאים בהם יעסוק התהליך יהיו:

  • חשיבה יזמית
  • Design Thinking
  • תקשורת בין-אישית ניהולית
  • אחריות וסמכות בניהול עצמי של עסק
  • Lean Canvas
  • סגנונות ניהול של לקוחות וספקים
  • Lifelong Learning
  • מיקוד שליטה פנימי וחיצוני
  • ניהול משברים ברמה אישית עסקית ארגונית
  • Intra-preneurship
  • העסקת עובדים וחלוקת אחריות וסמכות
  • בניית וביצוע תכנית עסקית
  • מימון רווחיות ותזרים מזומנים

מתי

יש בכוונתנו להתחיל מיידית, כדי לנסות לסייע למשתתפים במהירות האפשרית. להערכתנו התהליך יימשך מספר חדשים מועט (כשלושה-ארבעה) מתחילת המחזור הראשון ועד סיומו, בהנחה שקצב העשייה יהיה כמתוכנן. 

כמה

הצלחת התכנית תימדד בשתי רמות: רמה אחת היא מספר המשתתפים שנגייס ויצליחו לסיים את מהפרויקט כשהם מצוידים בכלים הנכונים והרלוונטיים למציאות העיסקית החדשה. המדד השני יהיה ברמת נתוני המשתתף הבודד – כשכל אחד יגדיר את מדדיו האישיים (הן במספר הלקוחות שהצליח לגייס לשורותיו והן בהיקף העיסקאות שיבצע בתקופת זמן מוגדרת).
 
בשלב ראשון עבודת התכנון ,הבניה וההוצאה לפועל של המיזם תיעשה בהתנדבות. סיוע יידרש בפרסום ובלוגיסטיקה. נצטרך גם לבדוק עם גורמי השת"פ כיצד אפשר יהיה לכמת את העלויות בצורה מיטבית. 
 

מי

אתי גולדברגר עוסקת מזה יותר מעשור בייעוץ אישי למנכ"לים בארץ ובעולם, באמצעות החברה שהקימה, "קוד אתי" – זאת לאחר שמנכ"לה בעצמה מספר חברות במשק, ציבוריות ופרטיות. מתמחה בתהליכי שינוי בארגון, תרבות ארגונית, תקשורת בין-אישית, עסקים משפחתיים, ניהול קריירה וגישור.

ד"ר ניר צוק עוסק ביזמות וחדשנות בעשרים השנה האחרונות בישראל, בריטניה וארה"ב. לאחרונה הקים עבור אוניברסיטת ניו יורק (NYU) מכון חדשנות ואימפקט בת"א וניו יורק – NYU’s Institute of Impact and Intrapreneurship – ומשמש כפרופסור אורח ליזמות באוניברסיטת אוסקה, יפן.

שנדבר?

אשמח לשמוע ממך ולקבוע פגישה ראשונה, ללא תשלום

שנדבר?

תמונה מקצועית בכחול
דילוג לתוכן